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用师者王,用弱者亡

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用师者王,用弱者亡

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【摘要】:
培养出更多优秀的人才多结果实才是一个领导者最好的加分

 作为公司高层干部要明白,任何时候都不要忘了你首先是个领导者,不能时刻只想着自己,我们讲开门三件事:团队,客户,产品,而团队+客户=根干,没有这个树干的茁壮成长哪有优质产品,所以我们要时刻想着如何帮助团队成长,去服务好客户,一切用成果这个价值核心说话,我们要明白,人的成长才等于价值,一个不成长的人是没有价值的,那只是个价格。  

  放到企业管理中看,我们不仅要管好员工的双手创造,更要高度重视激发好员工的脑子去思维,因为手只是代表工资,是成本,而人的大脑潜能无限,才代表奖金与荣誉,才是价值,企业经营现实中就是要多出产品,多出精品,用这个成果交换才代表创造价值。所以培养出更多优秀的人才多结果实才是一个领导者最好的加分,通过人才的成长,甚至超越管理者本人,这才叫正常,这才叫有能力,请记住,找到手下的不足,帮助其成长,挖掘人的无限潜能,这才叫真管理,敢于培养出强于自已能力的人才能干成大的事业,如忌于手下能力高于自已不敢引进,不去培养的企业那是自取灭亡,所以管理学上有一句话叫"用师者王,用弱者亡"是我们作为公司高层,尤其一把手要时刻警惕的,所以我们要深入践行好"创一科技人才观",为公司的长远发展服务,我想这也是对创一力量的思考,希共勉!

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